Gutemberg Sousa atende um consultório odontológico que começou modesto. Dois anos atrás, fez uma publicação pública explicando como tinha ajudado o cliente a sair de R$100 mil para R$150 mil mensais de faturamento.

O que mudou desde lá? Tudo. Gutemberg destrinchou em formato de debriefing o que aconteceu nos 24 meses seguintes — com passo a passo do que foi feito pra escalar o consultório até média mensal de R$225 mil, fechando o ano em R$2,7 milhões de faturamento.

Os ajustes envolveram revisão de oferta, atendimento, retorno por canal, segmentação de campanha, qualificação de lead e melhoria do funil comercial dentro da própria clínica. Tudo orquestrado pelo gestor que entende que tráfego sem operação boa do outro lado não sustenta.

O conhecimento ficou aberto pra quem trabalha com odontologia e quer entender por onde escalar quando o consultório já tem caixa razoável mas não cresce mais.