Fabio Henrique levou à Comunidade um case do nicho de supermercado — segmento que muitos gestores ainda consideram "difícil" pra tráfego pago por causa do ticket médio baixo e da margem apertada. Fabio prova o contrário.

O ponto de partida do supermercado atendido era R$200.000 de faturamento mensal. Em apenas 1 mês de gestão reformulada, o resultado saltou para R$450.000. Fabio escreveu a publicação logo depois de assistir ao Subido Ao Vivo, marcado por uma frase que ele guardou: "nós levamos" — a referência interna sobre como o gestor precisa assumir prota gonismo na operação do cliente.

A estratégia exigiu repensar criativo (foto de produto com preço destacado, gatilho de oferta limitada por período), segmentação granular por bairro e ofertas casadas (combo de itens que aumentavam ticket médio).

Fabio destrincha cada parte pra quem atende supermercado, mercearia, hortifrúti ou qualquer varejo alimentar de bairro. É mercado grande, pouco trabalhado por gestores profissionais, e responde bem a estratégia.